Ubezpieczenie odpowiedzialności cywilnej zawodowej

Dotychczas trudno było pozyskać ochronę z tytułu zawodowego świadczenia usług dla Dyrektora HR. Do tej pory z oferty OC zawodowego korzystały przede wszystkim osoby, na których ciąży ustawowy obowiązek ubezpieczenia m.in. lekarze, notariusze, architekci i księgowi. W konsekwencji na rynku istniała dotychczas ogromna luka ubezpieczeniowa. Ubezpieczenie skierowane jest do wszystkich osób – dziennikarzy prasowych, które wykonują pracę w ramach dowolnej formy tj. umowy o pracę, o dzieło, zlecenia lub świadczą usługi na podstawie kontraktów i umów B2B (własna działalność): Z polisy mogą korzystać przedstawiciele wielu profesji, przypisanych do 14 obszarów działalności m.in. szeroko rozumianych usług marketingowych i PR, TLS, działalności wydawniczej, doradztwa biznesowego, HR i szkoleń oraz bezpieczeństwa i kontroli jakości. Oferta obejmuje ponad 250 specjalizacji, na których nie ciąży ustawowy obowiązek ubezpieczenia.

Przykłady ryzyk zawodowych związanych z pracą Dyrektora HR

Praca Dyrektora Artystycznego (Artistic Director) wiąże się z różnymi ryzykami zawodowymi, które mogą wpłynąć na sukces zawodowy, zdrowie psychiczne oraz ogólny komfort pracy. Oto niektóre z głównych ryzyk zawodowych związanych z tą pracą: Presja na kreatywność i innowacyjność: Dyrektor Artystyczny jest odpowiedzialny za tworzenie i nadzorowanie projektów artystycznych, a także za zapewnienie innowacyjności i oryginalności w tworzonych dziełach. Presja na ciągłe generowanie nowych i kreatywnych pomysłów może być bardzo wymagająca. Zarządzanie zespołem artystycznym: Praca z zespołem artystycznym, który może obejmować aktorów, reżyserów, projektantów scenografii, kostiumografów i innych, może być wyzwaniem. Zarządzanie różnymi osobowościami i stylami pracy może prowadzić do konfliktów i napięć w zespole. Stres i presja przed premierami: Terminy premier i przedstawień są ściśle określone, co może prowadzić do intensywnego stresu i napięcia przed ważnymi wydarzeniami artystycznymi. Zarządzanie budżetem: Dyrektorzy Artystyczni często muszą zarządzać budżetem produkcji, co wymaga umiejętności finansowych i planowania, aby utrzymać projekty w ramach dostępnego finansowania. Kontakty z mediami i opinią publiczną: Wielu Dyrektorów Artystycznych musi komunikować się z mediami i opinią publiczną, promując swoje produkcje i dzieła. Niezrozumienie lub krytyka ze strony mediów lub publiczności może być stresujące. Zmienne warunki pracy: Praca w teatrze lub w innych dziedzinach artystycznych często wiąże się z nieprzewidywalnymi warunkami pracy, takimi jak długie godziny pracy i niezwykłe godziny rozpoczęcia przedstawień. Konflikty artystyczne: Dyrektorzy Artystyczni mogą napotkać konflikty z aktorami, reżyserami lub innymi członkami zespołu artystycznego w kwestiach związanych z interpretacją czy kierunkiem artystycznym produkcji. Zdrowie psychiczne: Presja, stres i napięcie związane z pracą nad dziełami artystycznymi mogą wpłynąć na zdrowie psychiczne pracowników w tej dziedzinie. Aby minimalizować te ryzyka zawodowe, Dyrektorzy Artystyczni mogą stosować strategie zarządzania stresem, rozwijać umiejętności komunikacji i zarządzania zespołem artystycznym, dbać o równowagę między pracą a życiem prywatnym oraz inwestować w ciągłe kształcenie i rozwijanie swoich umiejętności artystycznych i kreatywnych. Ważne jest także utrzymywanie odpowiednich zabezpieczeń prawnych i umów z aktorami, reżyserami i innymi osobami związanymi z produkcją.

Zakres ubezpieczenia OC zawodowego dla Dyrektora HR

Sekcja I – obejmuje odpowiedzialność cywilną z tytułu zawodowego świadczenia usług Sekcja II – pokrywa koszty postępowań i kar administracyjnych z tytułu naruszenia przepisów RODO oraz koszty incydentów informatycznych związanych z wyciekiem poufnych danych lub działaniem złośliwego oprogramowania